《生产现场异常管理标准》讲解了生产过程中可能遇到的各类生产异常及其应对措施。该标准定义了一系列可能导致停工或生产进度延误的情形，例如计划、物料、设备、品质、产品及水电等异常类型，并具体描述这些异常对生产的不同影响和导致的情况。针对这些异常情况，《标准》提出了详细的报告单要求，涵盖发生的具体状况、位置时间、临时与根本解决方案等内容。在使用流程方面，《标准》明确了从发现异常到问题解决后的追踪记录步骤，保证信息能在各部门间高效传达。对于生产异常带来的损失，《标准》也给出了具体的计算方法：依据不同的情况确定相应的影响度；并针对各个责任部门制定了详细的判定依据，确保异常事件能得到有效归因，如因设计、制造、采购、品管和技术等方面的错误而导致的异常均有明确规定。最终《标准》强调，所有内部责任都会纳入绩效考核体系中进行严格监督，同时涉及外部供应商时也明确了追责方式，力求形成一套完整的闭环管理体系来处理并预防未来的类似异常事件的发生。
《生产现场异常管理标准》适用于制造业及其他涉及连续性生产的工业领域企业。这些企业在实际运作中经常面临诸如物料供应中断、设备故障、产品质量不符合要求等一系列问题，需要有明确的标准指导异常管理工作。此文件可为企业的各级管理人员、生产线负责人提供清晰的操作指引，帮助他们识别、记录和追踪任何可能出现的问题。此外，《标准》同样适合参与生产活动的各个部门员工学习掌握，如开发部、生产部、采购部、资材部、技术部、品管部以及业务部等，以便他们在工作中能够正确履行自己的职责，快速有效地解决突发情况，并防止相同的问题再次发生。
