《企业安全技术培训的十种方法》讲解了提升职工安全生产技能和综合素质的有效措施，涵盖了系统培训法、专题培训法等十种不同的方式。系统培训法强调对培训对象从理论到实际操作进行全面培养，重点在于提高综合素质及应变能力，并针对班组长和技术骨干等特定人群加强法律规章教育。专题培训法则根据特定时期的需要进行针对性的教育安排，在新技术引入或新规程发布时提供适时的学习机会。而现场实习法则通过实物与实地实践相结合的教学模式帮助理解复杂理论，使学员更容易掌握实际操作技巧。导师带徒法以传统师徒制度为核心，签订正式合同确保责任明确，促进了技能传承和发展工作关系。分层次培训法注重在基层区队层面组织多层级培训，保证矿上资源不足时仍能有效推进员工技能提升，并将任务完成情况挂钩经济奖励。典型引路法是借助内部选出的优秀人员事迹影响其他员工，树立正面形象，形成良好的学习风气。最后提到的跟踪反馈法则建立了完善的评价体系持续监控培训效果并调整改进策略。
《企业安全技术培训的十种方法》适用于煤矿、冶金、制造等行业中有严格安全规范要求的企业环境。该文件为企业特别是管理层设计具体的安全培训项目提供了指导性建议，帮助它们制定适合自身发展的培训体系。无论是大型国有企业还是中小企业，只要重视安全文化建设以及长期员工发展计划的企业都能从文中获取有益信息。这不仅限于工业领域，在任何可能涉及潜在危害或风险工作的场景下都具有重要的参考价值，如建筑工地、化学工厂等场所的安全意识教育同样可以借鉴这些方法来保障劳动者权益及减少事故发生概率。
