《大型购物广场项目策划》讲解了佳木斯万达广场工程项目整体布局与规划、项目的目标制定及实施路径等内容，涉及多方面的详细策划和分析。工程概况中，报告详尽阐述了从地块分布到现场布置，包括七处门区位置及其功能设定，如1号和7号门设为企业形象展示区的布局，同时展示了各主要区块（含不同商业区分段）平面配置及塔吊部署详情，保证施工现场高效运作。项目目标策划中则涵盖了质量标准、时间进度、资源配给等多维度的具体目标设计。此外，在组织策划板块，《大型购物广场项目策划》描述了人员结构安排以及工作流程的细分与统筹管理，特别是大商业A区至C区以及一号地块分别对应的负责人姜智硕、计国斌、宋扬、秦茂国的明确分工；流水段划分体现了分区建设思路；施工进度计划确保每一步都有迹可循；并且对施工过程中的关键难题进行了深度剖析并提供了切实可行的解决方案。
《大型购物广场项目策划》适用于佳木斯市以及其他类似规模城市中正在筹划或者建设当中的大型综合体项目。具体包括但不限于房地产开发商、建筑工程承包商，尤其是在中国范围内具有大规模城市综合体建造经验的企业。本策划书中涵盖的内容能够为准备开展此类项目的管理者提供有价值的参考，帮助他们了解工程前期筹备阶段需考虑的各项事宜、合理的进度安排、资源优化策略及风险管理方案，对于提升整体项目的管理水平和技术支持有着重要作用。
