《仓库人员配备及岗位职责》讲解了仓储效率与员工工作效率的定义，以及用于计算人效的一般指标和方法，并举例说明了不同条件下的人效变化。通过多个措施如仓库布局规划、操作流程规范化、引进软件管理及提升工作人员能力等方面探讨如何提高作业效率。文档进一步阐述了主要核心岗位的设置及其岗位职责，其中包括收货、拣货、复核、订单处理与物流等职能。特别强调仓库经理/主管这一角色的重要性，对其工作职责作了详细解释，例如总体管理和协调、完善各项制度流程、确保库房合理化布局和管理规范、制定及监督实施计划和标准等。针对各具体岗位，《仓库人员配备及岗位职责》也明确了相应的任务范围和目标，比如收货员须严格执行商品接收程序并保证数据完整、拣货员根据指令准确分拣货物并且维护设备状态良好、仓管员要负责入库到出库整个过程中的所有事宜等。此外还提到现金会计在账目管理和审核方面的关键作用。
《仓库人员配备及岗位职责》适用于涉及仓储业务的各种类型企业，包括制造业、零售业、物流服务提供商等。这些企业可以通过本指南详细了解如何科学地分配人力资源，并明确每个关键职位的具体责任，进而实现仓库操作的专业化、精细化。这不仅有助于提高员工的工作绩效和个人发展机会，同时也能促进整体供应链效率优化，减少库存风险和运营成本，最终达到增加利润的效果。
