《物流有限公司职务说明书》讲解了分公司经理以及内勤副经理两个职位的具体职能和要求，提供了详细的职责分工及权限说明。经理的描述中提到，该职务全面负责分公司的日常运作，确保公司目标与任务的有效达成。其工作范围涵盖了从员工培训、成本控制到客户关系管理等多个方面。例如，在安全管理方面，需严格监督并指导各部门的安全防范措施，保障公司正常运转；在财务和后勤管理上，需亲自处理商务司机及保安员的相关管理工作，保证公司安全运营，并有效利用各种资源控制成本开销；对于上级总公司传递的通知、制度等，需要第一时间传达下去确保落实。同时，此岗位有较大职权空间用于人力资源的灵活调配和管理，并要对业务和内部流程的衔接做协调以提升效率。最后，还必须对所做出的一切经营方针决策以及异常事故负责。此外，《物流有限公司职务说明书》阐述了内勤副经理的角色。该职务专注于分公司内部事务的管理，包括行政后勤工作。直接下属众多，如统计员、现场管理员等，均在其领导下确保各自区域的正常运作。具体来说，参与制定和实施ISO、“5S”标准，负责监督车辆调度和管理，提高装卸工作效率，审核下属工作成绩评估其专业水平，同时协助经理处理各项任务，在经理不在时临时担当起相应职责。
《物流有限公司职务说明书》适用于大中小型物流企业的管理人员或类似结构单位中的管理层参考使用，特别是针对设有分支机构且各层级管理权责明确的企业环境。它既为现任管理人员提供了一套系统的角色指南，也为那些正在组建新团队或将调整现有团队框架的人提供了重要参照。对于从事物流行业的工作人员而言，这份文档帮助他们更清晰地理解不同职位的功能和期望，有利于构建高效的工作机制。尤其是希望优化管理结构或者引入规范化管理模式的物流机构，此份说明书将是一个极具价值的资料来源。
