《框架新闻出版大厦施工组织设计》讲解了该项目从规划到实施各方面的管理及技术方案。文档涵盖了施工总承包管理的具体措施和目标，在第一章阐述了施工总承包的管理体系，包括管理组织与职责界定、管理范围和管理原则等内容。章节详述了对分包工程的管理方式和利用信息化提升工作效率的方法，并探讨配合协调各方的工作步骤。第二章介绍了施工进度计划，设定了具体的工期控制点及安排进度计划以保障整体工程有序进行。第三章则专注于创建优质工程的目标，确立质量管理体系和具体创优的标准。第四章概括项目概况、编制依据并分析其特性。第五章描绘施工的整体策略部署和生产要素的组织配置。第六章细化施工现场总平面布置的设计，涵盖生活区办公场地以及各类材料堆场、机械设备布设等内容。第七章强调施工进度计划的重要性及其对应的可行性研究和技术手段支持。第八章剖析工程施工可能遇到的问题和技术保证手段。第九章详细介绍各个主要分部分项工程施工方法、企业内部质量管理标准，并在第十一章深入论述为达到质量目标所需的程序和体系构建；十二章重点放在安全管理上，建立相应制度，明确操作规范和技术措施；十三章关注文明施工和环境保护举措；十四章说明售后维修保养服务的内容，确保工程完成后的维护。
《框架新闻出版大厦施工组织设计》适用于高层建筑的施工建设领域，特别是在类似新闻出版大厦这样的综合功能建筑的开发与施工过程中起到关键作用。适用于那些希望通过严格细致的过程管理来确保工程质量和进度的专业施工团队。这不仅适合新进入建筑工程领域的施工单位参考学习如何规划复杂项目的流程，同时也为经验丰富的承包商提供了一份详细的管理蓝本用于优化自身的管理结构，提高管理水平和技术实力，尤其对需要严格执行安全环保等多方面高要求的企业提供了重要指导。
