《行为安全管理—BOSS》讲解了现代工业化国家兴起的行为安全管理方法，着重探讨了如何通过改变人的不安全行为来防止事故发生。文中指出，事故形成是一个连续的过程，从最初的不安全行为开始，可能导致轻微的“吓一跳”，最终演变成重伤甚至死亡。尽管每次不安全行为发生事故的概率很低，但长期维持这种状态会导致不可避免的安全问题，这是墨菲定律所强调的。文章引用研究表明，行为安全管理（BOS）作为一种心理学与行为学为基础的方法，在多个实际应用案例中展示了良好的效果，如杜邦公司的统计结果表明实施后工伤率降低了54%以上。此外，《行为安全管理—BOSS》还详细介绍了ASA高级安全审核、STOP安全训练观察计划和TOFS为安全暂停三种具体行为矫正方案的具体操作步骤以及这些工具如何提高一线员工的安全自主权。它强调传统的安全管理措施未能明显减少员工的不安全行为比例，并提出以安全行为观察为主的新型管理模式能有效提升员工安全意识与技能，帮助企业细化到每个工作行为中的安全隐患。
《行为安全管理—BOSS》适用于各类重视安全生产且期望降低工伤率的企业管理层与一线工作者，尤其适合制造业、采矿业等高危行业的管理者。此资料为上述人员提供了基于现代行为学理论的系统方法和技术支持，旨在改善企业内部的安全管理流程，建立更完善的风险防控机制，鼓励并培训企业成员正确识别及纠正工作场所中可能存在的不安全行为模式。对于正寻求引入先进安全管理理念，提升团队整体安全水平的企业而言，《行为安全管理—BOSS》无疑是重要的参考资源。
