《风险分析程序的建立》讲解了HSE管理体系构建中核心环节之一：通过作业前对潜在危险性的风险分析，从而采取措施降低或控制这些风险的方法与重要性。文档强调风险评价是一个需要制定详细规划、组织专门队伍并选取合适方式才能进行的任务，然而这一过程因复杂程度使得实施具有一定挑战性。为此，文章推荐借鉴国际领先企业的成熟模式，融入自身特色以形成既科学合理又能被职工广泛应用的风险分析体系，使HSE体系建设更加高效可行。根据BP和PREMCO等知名公司做法加上国内石油化学产业的具体状况定制了一套详细的《现场作业风险分析程序》，其流程包含了从确定具体的工作情况到详述各主要步骤的操作方法；识别可能出现在不同工作环境中各类物理性及化学性危害；列出针对各项已辨识出的风险要素提出具体且可操作的减缓措施；并在最终执行之前再次核实一切准备工作的完整性，以及获取工作人员的安全承诺。
《风险分析程序的建立》适用于石化行业及其他高风险工业企业内的各类操作环境，尤其是涉及动火作业、高空作业和其他特种任务场景下的安全管理规范指导。它不仅是新入职员工接受安全培训时不可或缺的学习材料，同样也是企业安全部门人员制定和完善内部安全管理规程的重要参考资料。对于那些正致力于推行更先进的健康安全环保理念的企业而言，这份程序文档提供了一个切实可行的模板，帮助企业确保所有级别的工作人员都参与到日常安全生产实践中来，为预防事故的发生提供了强有力的支撑。
