《怎样才能做到零事故零伤害》讲解了实现安全生产零事故、零伤害的目标及其实现路径。文中提及杜邦公司的核心理念：任何风险都可控制，任何事故皆可预防，但是否能达到该理想状态取决于具体的情境，例如系统规模。大系统涵盖广泛的区域或大型跨国公司，理论上可以实现零事故、零伤害，然而实际操作起来却颇具挑战；小系统如特定单一的企业，或者较小地域单元，则不仅理论可行，在现实中也能做到零事故零伤害。通过由大化小和再由小聚大的转换方法，例如城市安全建设中通过划分多个社区网格实现平安城市的创建，展示了从局部到整体的有效安全管理体系构建方法。领导层和政策对于推进安全生产也具有关键意义，文件提到历任安监总局局长的观点和行动方针，包括安全文化的倡导、法制建立、责任界定、科技投入等方面，这些措施对于建立健全安全生产长效机制具有重要启示，并对企业实现零事故、零伤害有指导作用。最后提出为了达到目标企业需在管理实践上按照计划、组织、领导与控制的理论框架不断革新，并结合自身特点找到合适的安全管理模式，保障各项安全工作真正落地。
《怎样才能做到零事故零伤害》适用于所有重视安全管理和寻求改进的企业和个人。它不仅针对大规模的跨国集团公司或是地方行政单位，还适用于具体的工厂、矿区或者其他独立经营的小型企业。尤其是对正在努力减少工作场所事故率和提高职工健康与安全水平的机构来说，此文献提供了宝贵的指导原则和实用的方法论建议。此外，各级别安全生产管理人员及参与企业内部安全管理培训的人士也将从中获益良多，有助于将最新的安全观念引入日常工作之中。
