《工程监理企业发展全过程工程咨询服务指南》讲解了在新时代背景下，工程监理企业转型和发展的重要意义、路径与措施。该指南指出工程监理企业在提供咨询服务时，需要从传统项目管理和监督向集成式咨询服务转变，覆盖项目建设周期的各个阶段。为满足这一转型要求，文件中详细解析了全过程咨询服务的特点及服务范围，涵盖了项目建议书编制到竣工验收整个流程的专业技术支持、管理咨询等内容。针对具体的服务方式，指南介绍了包括决策咨询在内的前期研究，如可行性研究等服务；中期则涉及勘察、设计及建设期间的相关监管，后期还有运维保障等多个层面的一体化支持模式。为了保证服务质量，文档强调通过完善内部管理机制和团队培养，来确保人员技术水平和服务效率的提升，并对风险预警、安全控制等方面提出规范。此外，在信息技术应用上，积极鼓励引入现代科技手段，优化资源配置，提高综合服务水平。
《工程监理企业发展全过程工程咨询服务指南》适用于正寻求拓展业务类型并实现高质量发展的中小型工程监理企业，特别是在房屋建筑、市政公用、交通基础设施等领域具有一定经验和资质的企业。同时对于有意进入或已经参与PPP项目（政府和社会资本合作）、EPC项目（工程总承包）的公司也有很高的参考价值。此指南可帮助企业更好地理解市场变化趋势以及客户的新需求，从而调整自身发展方向，制定合理的经营策略，在日益激烈的市场竞争环境中取得优势。
