《安全管理工具》讲解了STOP这一源自杜邦的安全训练监察程序，该程序的主要目的是提高管理者识别、改正、报告不安全行为的能力与事故调查的技巧，培养他们对安全管理的重视，并营造良好的工作环境，以强化所有员工的安全意识，防止意外事故。在实施准备阶段，为了保证STOP程序的效果，在正式运行之前会进行两周或以上的宣传工作，包括多种宣传形式的应用以提升参与度。关于具体执行的对象，STOP聚焦于各管理层面，要求部门负责人先行接受相关培训材料的自学和集中讨论环节。实际操作中，则分为五个步骤：决定，即确定现场审查；停止，在每个作业员前至少逗留10秒以充分观察其作业情况；观察时要检查工人防护装备穿戴是否符合标准等多个方面；交谈，根据前面观察的情况给予正面或负面的反馈；填写观察卡片，将整个过程记录为书面材料作为总结和跟踪改进的依据。此外，还强调持续性和积极的态度来推动此过程，使之成为日常管理工作中的一个重要组成部分，直至形成习惯。
《安全管理工具》适用于各类存在安全隐患、需要有效提升管理层及全体员工安全生产素质的企业和机构，特别是对于那些从事高风险行业（如化工、建筑、制造业等）而言尤其关键。它为这些企业提供了一套行之有效的管理系统和技术手段，帮助管理人员掌握更加专业的安全知识以及先进的监督方法，从而能够更好地指导生产实践中的各个环节确保人身财产不受损害。同时这套工具也有助于组织内部建立系统化长期稳定发展的机制促进可持续发展目标实现。
