《工艺安全管理培训-变更管理》讲解了变更管理在生产操作过程中的重要性，以1974年的Flixborough事故为例，描述了未能妥善进行变更管理可能导致的重大安全隐患。通过此培训使参与者能够清楚了解变更管理的要点以及其对企业现状改善路径的重要性。课程涵盖了“什么是变更”，定义并详细介绍了四种变更类型：同类替换、微小变更、重大变更（如工艺设备变更）及紧急变更，每种类型根据对工艺技术及设备设施功能的具体影响进行了分类讨论。同时深入探讨了变更管理全流程的各项关键环节，包括变更方案提出和评估申请、变更的技术基础分析及多方面的潜在影响审查如健康安全环境、法规遵从度等、连带文档修订要求等内容，并明确了不同类型和规模的变更所需的评审深度与层级差异，审批授权决策依据及实施阶段的重点考虑，还强调了为确保变更后操作安全性，变更前的安全检查PSSR流程至关重要性，并引用了相关统计数据支持说明新旧规程交接期内人为错误风险上升的风险。
《工艺安全管理培训-变更管理》适用于各类化工行业及相关领域企业内部从事生产运行操作、检维修作业调度计划员和技术工程师，尤其是需要频繁处理工艺和设备变更情况的单位；开停工组织人员，参与技改技措项目的成员；以及负责应急管理预案修订的专业人士或团队。此外，本文件同样有益于任何希望提升自身变更管理水平，确保工作现场安全稳定的从业者参考使用。它可以帮助这些使用者理解如何正确识别和响应不同的变更需求，掌握系统性的变更流程和评估方法，确保所有相关人员在变革发生时能够有效沟通与合作，最大限度降低潜在风险带来的损失。
