《危险源辨识与风险评价全流程精讲》讲解了对公司生产和服务全过程，以及公司生活范围内存在的危险源的识别、风险评价和事故预想，以期最大限度地降低各种类型的风险。文中提到通过辨识危险源、制定并落实控制措施可以减少安全事故、人员伤亡和财产损失等负面影响。安委会成员负责其区域重大危险源辨识结果的审核，而日常的安全环保科将实施监控与检查工作，保证各区域的活动符合安全标准，各单位则负责在其职责范围内识别具体位置或业务中存在的潜在威胁，并据此设计对应的预防机制，保障企业整体运营安全。
文件详述从识别到评估直至采取相应措施控制这些可能风险的具体流程：识别包括了确定公司内各个地理位置及其设施状况，了解当前所有常规及非规律性的活动形式（像临时性检修和应急管理）。评价过程中采用了诸如作业条件风险法计算量化指数或者更简易直接判断法来评定危险情况的重要度级别。为确保持续更新并维持有效的风险管理状态，《精讲》提出需要按照规定的时间节点，比如年初规划目标之前，或遇特殊情况时重新审查已知的危险源列表，使整个管理体系始终具备适应变化环境的能力。同时，在识别策划工作中还应关注时间轴上三种不同状态的影响——以往留下来的旧隐患、目前实际操作中的风险、未来可能变动中隐藏的问题点。
《危险源辨识与风险评价全流程精讲》适用于制造业和其他各类有安全生产需求的工业行业领域。无论是大型工厂还是中小企业，只要涉及到生产和经营活动的地方都会面临多种潜在风险，如火灾爆炸、化学品泄漏等意外事件的隐患，以及机械设备导致的人身伤害事故可能性。此文件尤其适合希望构建全面且科学化的危险管理策略的企业。它不仅为高层决策者提供了一份详细的方针指南用于指导整个公司的安全方向和发展战略；而且针对基层管理者与一线员工而言，也是一份实用性很高的培训材料，能帮助相关人员更好地掌握识别周围环境中可能的危害因素的知识，提高全员的安全意识，加强应对突发事件的能力，使得所有参与生产和服务活动的人都能够在相对安全可靠的环境中工作和学习。
