《实施性施工组织设计编制指南》讲解了实施性施工组织设计的内涵及其与投标施工组织设计之间的差异。实施性施工组织设计作为工程项目施工过程的重要指导文件，旨在确保工程能够有序高效地推进，是项目管理和施工技术的产物，具有指导性和保障性的双重作用。本内容深入探讨了投标施组和实施性施组的区别与联系，指出前者为后者的编制提供了基础，并在中标后进行详细修订以适应实际施工条件。针对实施性施组的内容特性进行了全面解析，强调安全性和针对性的重要性，明确施工目标控制应包括组织、管理、经济和技术等多个层面。同时，该指南详细描述了实施性施工组织设计的编制依据和要求，包括法律标准、地方政策、企业规范等。并且对具体编制工作中的各关键环节做了详细说明，如工程建设概况、自然条件分析以及各类工程设计的具体内容等。这些步骤和要求都必须严格遵循，以确保项目能够顺利开展并最终达成预期目标。
《实施性施工组织设计编制指南》适用于从事建筑及相关工程施工的企事业单位和个人。无论是参与投标工作的专业人士还是具体负责施工现场管理的工程技术人员，都能从中获取到有价值的参考资料。尤其对于那些需要了解从招标文件编写到实际施工过程中的各项细节安排的人而言，该指南提供了一个完整的参考框架。其覆盖范围不仅限于国内工程项目管理者和施工方，还包括所有涉及到施工项目的利益相关者，帮助他们在不同阶段准确把握项目的操作流程和要求。
