《安全生产投入管理制度》讲解了确保安全费用投入能够满足企业安全生产的要求，从责任划分到具体的费用投入、使用及评估过程。第一篇中规定，公司的总经理为主要责任人，财务部作为资金管理部门确保安全费用的充分与合理利用。制度指出，安全生产费用不仅遵循国家法规标准提取的一部分外，还结合企业的实际情况增加必要部分，同时在预算初期通过计划预测保证费用的适当补充。针对费用使用的管理明确规定专款专用原则，并且对投入效果进行年度评价，涵盖员工意识提升、现场和设备的安全改进、相关人员对安全管理的认可程度，事故频率等多个方面。
第二篇则更加侧重于安全生产投入的具体规范与实施细则，特别是对于不同工程类别所对应的投入比列作出了精确界定。房屋建筑工程的提留比例设为2%，而电力、水利、铁路等领域的工程项目定为1.5%左右；另外还有机电、公路等项目的最低要求设为1.0%，并要求各施工单位严格按照相关规定建立专项账目进行管理。文件同样强调，当累计余额达到上一年营业总额2%以上时，经相关部门同意后可以适当缓提或者减少。该章节还包括了一系列涉及危险源评估与整改措施的内容、应急救援设施建设的资金规划等项目，并且对企业内部关于安全投入使用的流程以及权限也进行了明确规定，同时提及了一些不属于此项投入统计范围内的社会保障类目。
《安全生产投入管理制度》适用于各类涉及生产经营的企业，尤其是那些属于建筑施工、机械制造以及其他高风险作业环境的行业领域。其目的是帮助企业在遵循相关法律规章的前提下，有效地配置和管理安全生产资金。通过明确职责分工、合理设置费用投入构成以及严格监控费用去向，这套管理制度可以促进企业更好地落实安全生产责任制，提高整体安全管理能力和水平，保障从业人员的人身健康和财产安全。这不仅仅是一个政策框架，更是为企业提供了实用性的指导方针来预防和控制潜在的风险事件发生。
