《PPAP前的PTR试生产控制程序》讲解了在批量生产的零部件发生变更之后，进行小批量试生产验证以避免质量风险的相关程序。这个文档指出，在进入大批量生产之前，需要执行指零件试生产管理程序。试生产和PPAP生产有着不同的含义：前者是在很多未知因素影响下进行的小规模预生产，而后者则强调依据详细规划进行严格受控的、按标准要求准备充分地大规模生产。文件解释说，PTR为Parts Trial Run简称,特指对发生过变更的零件实施的小规模试验性生产管控活动，此期间要由包含质控部和生产车间等多部门联合组建PTR小组负责具体事务操作与监督评估，包括召开讨论会制定计划，发布报告以及收集反馈数据等工作。其中还详细划分出各相关部门职责：例如质控部门主要牵头建立并协调PTR小组，采购部关注于所需原材料准备以及后续跟踪，生产制造部要依据指令安排产线启动并制作相关标示，最后生产车间确保生产线人员调配和生产标识准确。
《PPAP前的PTR试生产控制程序》适用于汽车整车及零部件制造业等领域，在新品项目开发流程里根据APQP（产品质量先期策划）步骤中，在样品观察（OTS）、试生产阶段（PTR），最终量产（SOP）之前这一特定时段发挥作用。尤其是涉及产品或其组件出现任何技术参数或供应商更换等情况引发的潜在质量波动风险时，该指导手册能够确保企业从工艺和技术层面实现有效风险预防与控制，帮助保证生产过程的平稳过渡和最终产品的高质量交付。
