欢迎来到安全人之家! | 帮助中心 安全生产文库,专业安全资料网站,助力安全生产管理!
安全人之家
全部分类
  • 安全课件   操作规程 >
  • 安全管理   安全标准 >
  • 应急预案   事故案例 >
  • 安全教育   安全讲话 >
  • 安全资料   法律规范 >
  • 安全技术   安全视频 >
  • 安全文化   安全常识 >
  • 建筑安全   安全动态 >
  • 安全素材   精品资料 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 安全人之家 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    安全生产网格化管理的目标意义和办法(11页).docx

    • 资源ID:28673       资源大小:21.55KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3.88金币     免费下载
    微信登录下载
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3.88金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    安全生产网格化管理的目标意义和办法(11页).docx

    《安全生产网格化管理的目标意义和办法》讲解了网格化管理模式在城市管理和基层工作中的重要性与实现路径。该文档首先阐述了通过统一的城市管理平台,按标准划分城市管理单元,强化对单元内部件和事件的巡查,创建了一种监督与处置分离的形式。这种模式源于对社会管理体制改革的需求,特别是十八届三中全会对于社会治理方式改进的要求。通过网格化,能够将原来粗放式的管理模式转变为精细化操作,以家庭为基本单位进行个性化、全面性的服务,确保所有渠道畅通无阻,并且建立起信息系统支撑,提高了管理和信息服务的针对性。 同时,《标题》描述了从传统管理为主的体系向以服务为主的功能转型,这反映了随着经济体制的发展和社会需求变化所引起的政府职能重心下移的趋势。它不仅强调寓管理于服务之中的新理念,也重新调整资源分配结构,打破原有的垂直管理体制,形成了条块结合的方式。这一转变促进了跨层级合作,整合多方资源来更好地回应和解决最基层群众的问题。文件指出通过建立有效的反馈机制以及信息技术手段的应用,使得决策更加注重民主和科学性,扩大了参与主体范围,实现了相对封闭环境下的开放性转变。 最后,《安全生产网格化管理的目标意义和办法》分析了网格体系所带来的积极影响,包括变“被动”问题处理为“主动”预防、多部门之间的协同运作替代单一行动,以及集中统筹代替了过去的分散治理。这些措施极大地提升了工作效率和服务质量。

    《安全生产网格化管理的目标意义和办法》适用于各类城市管理者及相关部门工作人员,尤其是在推行现代化城市管理和社会服务过程中承担主要职责者。该内容对于基层行政机构尤为有价值,如乡镇政府和街道办事处等直接面对市民生活的第一线部门。此外,本指导方针也为从事公共事务、民政工作的人员提供了新的视角和技术工具,以便他们能根据本地实际情况构建更加智能高效的网格系统。对于非营利组织和社会团体来说,《标题》中的理论与实践案例也有很大借鉴价值,可以帮助他们在社区建设和其他项目中引入更先进的管理理念和技术支持。


    注意事项

    本文(安全生产网格化管理的目标意义和办法(11页).docx)为本站会员(人***)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(点击联系客服),我们立即给予删除!




    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部