《事故隐患排查治理责任制度》讲解了多个篇章，从不同方面探讨了企业应如何系统地建立并实施有效的事故隐患排查治理体系，以确保安全生产管理到位。文章描述了板石煤业有限公司为调动员工参与安全管理的积极性而制定的隐患收购制度，其核心目的是通过奖励机制形成全员关注安全、查找隐患的良好氛围，预防和减少各类安全生产事故。文件中详细定义了什么是安全隐患，并将安全隐患细分为重大隐患、较大隐患及一般隐患三个等级。每个级别的隐患明确了具体的危害情况及其治理方式与对应奖励标准，同时确立了隐患提出与奖励的原则性规定，如时效性和独创性。
进一步，《事故隐患排查治理责任制度》解释了在年度财务计划中安排足够的资金用于事故隐患排查治理工作的重要性及具体操作方式。该文档还特别强调按照国家财政部和国家安监总局的相关要求足额提取安全费用，保障事故隐患排查治理工作的持续资金需求，不仅涵盖了事故隐患治理本身的花费还包括必要的宣传和奖励费用。此外，《制度》中对健全隐患排查治理工作的责任制有着全面的规定，从作业队长负责整体隐患排查治理的组织协调，副队长负责施工过程的安全监督到各部门人员根据自身职能进行现场指导督促，都体现了管理层级在安全生产工作中的明确分工和责任细化。同时，文件中介绍了定期开展安全隐患检查的工作模式，以及建立健全隐患登记、备案和重大隐患报告评估等系统的管理模式，旨在保证发现的安全隐患能够及时处理并对重大隐患实行有效的监测控制。
《事故隐患排查治理责任制度》适用于所有需要严格遵守安全规定的工业生产和施工类企业，尤其针对矿山行业以及涉及高危生产活动的企业有很强的参考价值。这套制度为从事这类生产环境的管理层和一线职工提供了一个完整的框架，用来规范如何识别、记录、分析并处理存在的安全隐患，进而改善企业的安全生产环境，防止可能发生的严重意外事故，对于提升员工的职业健康和安全保障，推动公司可持续发展目标具有重要意义。这一系列规定不仅能帮助各层次管理者更清晰地理解自身的安全监管职责所在，还促使广大一线工作者积极参与安全隐患排查工作中，共同维护良好的工作环境，从而提高企业的综合安全防护能力。
