《事故隐患排查治理责任制度》讲解了16篇关于如何建立健全隐患排查与奖励机制、隐患等级划分标准及对应处理办法等内容。在第一篇中，通过板石煤业有限公司隐患收购制度展示了发挥安全奖励正向作用的具体方式方法：定义事故隐患的类型和范围，不仅包含生产经营过程中的违规行为或物质状态上的缺陷还包括其他间接相关不安全因素，并且按严重性和整改难度分为一般、较大和重大隐患三个级别；提出对不同等级隐患发现者的具体奖励标准，以此提高全员查找和整改隐患的积极性并形成良好的安全生产文化氛围；明确隐患报告的时效性和真实性要求以及相应的登记核实与奖惩原则等，强调及时有效的信息报送和合理利用是保证隐患得到有效治理的基础。第二篇则描述为建立长效管理机制而采取的具体法律依据和技术路线：从项目部层面强调作为责任主体需要将隐患治理贯穿于施工全过程之中；明确个人对于存在安全隐患有权进行举报的规定，促进监督力量的广泛参与；规定详细的每周自查流程与负责人设置以保证排查无死角的同时做好各类事故隐患档案记录工作；重视对于自然灾难引起安全隐患的关注和提前预警布置；根据法规指导内部各单位组织自我检查评估并确定整改措施来强化自身管理体系健全度。
《事故隐患排查治理责任制度》适用于涉及危险生产操作的煤矿企业及其他矿业企业、建设工程施工单位等相关领域的企业和单位，特别是那些拥有复杂作业环境或者面临潜在高风险工况下的企业群体如化工企业或电力供应部门等。该制度能够帮助上述行业的机构建立起系统的隐患排查体系和治理流程，同时鼓励全体员工参与到安全管理当中来，共同致力于减少事故发生的概率从而保障人身健康和生产设施安全。此外还适合被应用于有大量外包施工业务和劳务分包情况较为普遍的行业，因为这些领域的安全事故防范往往需要更多地依靠多方协同合作完成。
