《总承包公司指定分包风险管理指南》讲解了近年来总承包公司针对业务扩展和指定分包规模增加背景下，制定的一套完善的风险管理方案。该指南梳理并分析了近三年指定分包合同签约状况及公司在建项目指定分包合同签约状况。通过对有代表性的项目调研，全面剖析当前指定分包管理存在的问题，并提供了具体的解决措施与管理建议。具体内容覆盖了从合同签订到费用支付等多个方面的问题分析；在解决问题方面，则围绕各环节的管理制度、流程进行改进指导，旨在提升总承包公司的管理水平。此外，本指南还选取了若干指定分包诉讼案件作为案例研究，以期达到警示目的；并通过附录部分，提供中建八局总承包公司的总包管理方案及相关协议、函件模板，确保各项目能在具体实施过程中有所依循。
《总承包公司指定分包风险管理指南》适用于各大工程建设领域的总承包单位以及与其有合作关系的指定分包商。对于工程总承包公司来说，无论是正在运营或即将启动新项目的管理者，都可通过该指南获得有关如何更规范高效地管理和控制分包环节的风险知识，包括识别潜在法律风险、加强内部管控流程等。而对于合作的指定分包商而言，则能够了解到自身在整个产业链条中的责任与义务所在，帮助其优化自身的业务流程，在符合总承包商要求的同时确保自身利益得到有效保障。这将有助于整个行业中各方参与者共同推动项目高质量建设和发展。
