《企业隐患排查管理制度范本》讲解了企业如何构建和完善安全生产事故隐患的管理和整改措施。文件详细描述了一系列制度以确保隐患排查工作的有效性，涵盖从资金预算安排到具体操作细节。文中指出对于所有被查出的安全隐患，必须严格实施“四定”，即定人、定项、定时、定资，来保证隐患能够得到及时整改，并要求将整改情况上报相关部门审核。面对那些暂时无法完成整改的隐患，则强调应采取临时性的防护措施同时将其规划在未来的技术检查和改造项目之中，同时要限定整改时间；而对于一些重大且短时间内难以处理的安全隐患则鼓励寻求上级部门协助。
针对安全隐患治理不作为的企业和个人，《企业隐患排查管理制度范本》表明监督部门将会发放限期整改命令书，并根据实际情况对违规责任单位或者个人严肃追责。文档中还有专门章节介绍安全专项资金保障措施，明确规定了隐患排查的资金来源及使用流程，并设立严格的管理机制确保每一分钱都能用于安全改善。该系列中的另一篇文章进一步明确了安全隐患与安全风险的概念区别，强调隐患是违反相关规定或存在不足的情况可能会引发事故的状态或行为，而风险是通过评价方法预测事故发生的概率和其潜在损失。该篇还规定了包括矿长在内的一级至普通职工各级别人员对应的责任划分和具体职责范围，并建立了一整套完善的闭循环管理体系用于隐患的排查、确认、评估直到消除等一系列工作流程，并明确指出了新开工或是引进新事物时进行必要的风险评估前不得贸然行事。此外还制定了“优先紧急隐患、确保关键任务、维护基本设施”的隐患处理准则。
《企业隐患排查管理制度范本》适用于各个类型的制造业、采矿业以及其他可能产生工业事故的风险型企业或单位。无论是私营企业还是国有机构，只要存在生产运营过程就有可能形成事故隐患问题。这些规范不仅为煤矿企业提供了参考框架，同样适用于石油化工、冶金、建材、轻工、机械制造等重化工业领域以及各类建筑施工场所。尤其适合那些正在寻找标准化管理体系来提升自身安全管理能力的单位，帮助其实现隐患预防、事故减小的目标，为从业人员提供更加可靠的工作环境保障，确保国家财产和人民生命安全免受损害。
