《安全生产隐患排查制度范本》讲解了关于如何建立健全和有效实施安全生产隐患排查治理体系的具体办法。在财务方面，该制度确保事故隐患排查治理所需的经费被纳入到年度预算中，并依据相关政策规定，按照规定足额提取安全费用以满足治理的需求。资金管理涵盖隐患治理费、宣传教育成本及专项奖励等多个方面。此外，文件明确了隐患与风险的不同之处，即安全隐患是在生产和经营活动中因不符合法律法规等原因而导致不安全事件或事故发生的可能性，而风险是指此类事故发生概率及其潜在危害程度的评估。
文件进一步阐述了一个完整且持续性的管理框架，要求各级人员从单位的主要领导至基层员工共同参与，确保排查治理工作常态化，明确分工，落实“责任、措施、资金、时间、预案”的全面整改和风险预控策略。同时提出针对不同类型安全隐患和风险分类定级的重要性，实行闭环管理机制，建立从发现隐患到最终销号完整的管理过程；还特别强调对于新工艺等投入使用前的风险评估必不可少，并规定了安全隐患治理应遵循及时有效、先急后缓的原则。
此外，该文件详细列举了各层面如矿长、总工程师及相关业务管理人员在安全隐患排查及风险预控方面的具体职责，强调了所有层级参与者需明确自身定位与任务，在保障安全的前提下有序开展生产经营活动。最后，强调了生产经营实体外包项目时必须在协议书中明确规定安全隐患排查治理及风险预控相关的管理职责。
《安全生产隐患排查制度范本》适用于各类存在生产安全风险的企业和单位，特别是涉及高危行业或领域内的矿山开采、制造业、化工等行业更为重要。这些行业通常面临复杂的操作流程和技术要求，需要一套完善系统的管理体系来识别和减少潜在的安全威胁。本范本为企业的管理层和一线员工提供了清晰的工作指南和支持工具，帮助他们理解和承担起各自在安全管理方面应当履行的责任和义务，确保全体员工具备预防为主的思想观念，促进企业形成一个良好而稳定的安全生产环境。
