《员工培训教育管理制度》讲解了为规范公司职工教育培训工作，以提高整体素质和增强公司综合竞争能力而设定的原则和范围。本制度旨在使全体员工不仅具备扎实的技术知识，还有着良好的职业道德和思想品质。具体而言，其涵盖了思想政治、职业道德、管理知识以及技术业务等方面内容。该制度针对不同层面设置了多元化的培训目标：管理人员方面要求他们可以合理组织资源引导单位正确发展；技术人员需形成有技术创新的专业队伍；操作人员要做到精干高效地胜任岗位任务。此外，在组织架构上设有由人事、技术和行政等多个科室构成的职工教育培训工作领导小组负责年度计划编制及经费管理和日常事务运行。对于不同的培训内容如岗前培训、转岗培训和技术等级培训则采取多样式的培训形式如集中授课、自我提升并配合学历教育等方式，并且特别重视思想政治教育和专业技术骨干的深造工程。通过一系列严格的考核措施，例如持证上岗制度，鼓励员工持续学习进步。并且规定了培训经费专款专用，保证经费的有效合理使用。
《员工培训教育管理制度》适用于二选厂所有在职员工以及与之相关的管理层级和专业领域人员。无论是直接参与生产运营的一线员工还是在后端提供支持和决策的管理者，此文件都作为重要的行为准则之一进行参考。它也面向所有希望能在个人职业技能和综合素质方面得到提升以满足企业和自身发展的需要的工作人员群体。尤其适合那些正在寻求建立更加系统化和个人发展潜力更大的职工教育平台的企业，为其内部培训管理体系的优化提供了有效的指引。
