《隐患治理制度》讲解了如何针对事故隐患进行系统的整改，以确保公司的安全生产，并达到消除减少危害、控制预防的目的。该文件从整体框架上分为一般事故隐患整改和重大隐患整改两大部分来论述整改措施的流程化管理。对于一般性事故隐患，《制度》强调从现场操作员到管理部门的责任分担，具体包括了整改方案提出的来源和接受程序、落实细节以及最终验收环节。在隐患被识别后，相关责任人应依法定职责制定整改措施；这些措施提交给安全部门，由高层安排技术计划并执行审查。随后，在具体的项目负责人的领导下推进整改工作，这涉及资金、物资调配以及人力的配置和外聘工程队伍的支持等。过程中安全部需监督每一个步骤，如安全教育、过程监控及竣工验收，并且所有记录都会详尽备案保存。
此外，《制度》深入探讨重大隐患整改的相关规定，不仅延续了一般性隐患的基本流程——即隐患识别报告、整改策划直至竣工验收全过程，而且还增添了特别的条目：当企业面临难以独自处理的重大安全隐患时可采取额外防范，并向上级和地方政府部门书面汇报；若物质条件或技术水平不允许即时整改，则要设置过渡性的应对措施并纳入整改计划限时解决，必要情况下还需停产整顿。最后，无论是针对一般事故还是重大事故的隐患整改项目，《制度》均设有专门的评价机制和对应的奖惩体系，旨在保障制度能被认真对待和持续改进。
《隐患治理制度》适用于所有有意向实现安全管理关口前移，注重预防工作的公司或行业领域。它尤其适合于生产加工型企业以及其他存在高风险工位的企业，因为这类企业的日常运营中潜在事故隐患较多，更需要一套严格的隐患管理制度。从企业管理层到一线员工都能依据此文件进行针对性的工作布置，明确自身的安全责任，提升全员的安全意识和技术能力。通过遵循此《制度》，各类单位能够在符合国家安全监管标准的前提下提高生产效率、降低事故率，营造更加稳定和谐的工作环境。
