《项目经理、书记与副经理责任书（样本）》讲解了项目团队成员之间职责分明的安全、健康和环保工作管理框架，明确了项目经理和书记对于项目执行过程中安全工作的总体把控及其细分责任内容。项目经理作为企业法人代表的代理人承担着工程项目的全局领导角色。他需保证遵循国家或地方政府的政策法规以及公司内部的规定和指示，确保合同履行到位，并为工程质量及人员、设备按时进场负最终责任，同时在经济活动分析的基础上落实效益目标，在安全管理中制定完善的安全生产保障系统，并监督实施，是整个工程安全体系构建中的决策者和主要责任人。文件还提及了项目经理必须做到安全生产与生产任务同安排并重，在组织生产和检查质量的同时将安监制度严格执行，及时排除施工隐患，保证文明施工现场秩序，强化员工遵章守纪的安全意识培训，并严格处理各类安全事故，避免出现忽视安全以片面追求经济效益的现象；书记主要承担行政支持角色，确保传达上情至下级工作人员中畅通无阻，并对内外事务进行有效沟通。
《项目经理、书记与副经理责任书（样本）》适用于建筑行业尤其是隧道建设类工程项目部管理，针对参与项目实施过程的管理人员。这涵盖了需要明确自身在项目安全管理和运营活动中所担负具体职责的所有人员。例如，在涉及如道路桥梁、地铁隧道等领域施工过程中担任相应管理层职务的工作人员。此文档帮助相关职位人员清晰定位各自工作范畴内的责任要求，以便更好地理解如何根据既定的安全原则开展工作，确保施工项目能按照高标准、高效率的方式推进，实现高质量成果产出，并保障从业人员健康与环境友好型发展的共同目的。
