《现场督察考核办法和管理规定》讲解了为促进生产现场规范化管理以及提高企业管理水平构建开封空分铸造厂特色的优秀文化载体，以实现内外并举发展目标的方法措施。组织机构设立组长、副组长及成员保障制度实施。考核针对各班组与员工展开每月考核年终总评的考评机制。详细罗列了包括纪律考勤，入厂安全着装规范检查，工作场地清洁整洁度维护、物品定置化摆放，环境卫生责任到组保证工作区域内无杂物，生产设备外部清洁性与故障记录完整性监督，并禁止各类影响安全文明生产的私拉乱搭和抽烟等行为出现，严格管控危险作业操作流程要求提前申报，定期自查整改问题并且对会议记录传达精神等做出相应规定以保障企业规章制度学习落实到位。还涉及工资绩效与考核挂钩确保全员参与以及重要文件存放保管的明确细则和鼓励反映正能量现象的奖惩制度。
《现场督察考核办法和管理规定》适用于开封空分铸造厂内部各层级生产管理与执行部门。它特别面向于各班组员工及其管理人员，通过明确具体细致可执行性强的行为准则和奖罚标准，为铸造厂提供了强有力的管理和约束框架，有助于规范日常工作秩序、增强团队合作意识与安全责任观念，在整个生产流程中营造良好的企业文化氛围，并推动形成高效自律的员工群体，进而实现内部管理水平提升及外部形象改善的目的。
