(考核)全套安全责任制考核标准讲解了企业各层级领导在安全生产中的职责及考核评分标准，确保责任到位。董事长需全面负责公司的安全生产，具体责任包括贯彻执行国家安全生产政策，确保公司重要会议涵盖安全议题；建立并落实安全责任制，定期检查隐患并采取必要措施，防止事故发生；编制和实施应急预案及相关安全规程；保证安全资金的合理分配与应用；健全安全管理机构并解决重要安全问题；按“三不放过”原则处理事故报告和调查，加强对危险化学品的安全管理等。
文件同时说明经理在技术研发中的安全管理角色，要求积极组织研究，推动先进技术和安全设备的应用，规划实施重大事故隐患整改方案；制定并推广安全规章制度和技术计划，落实总公司安全生产大检查；保障“三同时”原则的贯彻，在设计施工阶段同步考虑安全性；评估和完善安全规程的合理性，妥善处理安全事故，保持安全生产动态的良好掌控，并加强特种设备和危险化学品管理，强化职业病防治工作。
对于车间主任的具体职责，讲解指出其必须确保本部门严格执行国家安全法规，制定相应安全规定，对新工人提供培训，并组织经常性的安全学习活动和技能考试；定期安全检查以落实隐患整改工作，维持安全附件、急救器材以及消防设施的完整性，总结安全生产经验和表彰模范班组及成员；严格遵循“三不放过”处理事故；动火作业需额外安排特殊保护；此外，还应组建合格的安全团队并赋予职能权力。
文件还涵盖了班组长应遵循的所有有关安全生产的规章制度，明确要求遵守安全操作规程并对班组工人人身与设备安全负责；根据生产和任务环境调整安全管理措施，并且结合实际情况对工人的思想进行针对性引导；监督指导工人的日常行为，组织安全活动，发现异常情况及时向上级汇报等具体事项，从而确保每一项工作的安全。
(考核)全套安全责任制考核标准适用于各类涉及高危行业或生产制造业务的企业单位，主要对象为承担安全管理重任的关键岗位人士。这些岗位包含但不限于企业的董事长、各级管理人员、经理以及基层负责人如车间主任和班组长等，有助于规范他们各自领域内的安全管理工作。标准特别针对石油化工、机械制造、矿山等行业中具有潜在高风险工作区域和个人进行有效安全管理提供了具体的行动指南。它为企业建立起完善的安全生产制度，促进所有人员了解自身的安全义务，进而减少因疏忽带来的安全隐患。此套考核标准是提升企业整体安全水平的有效依据，帮助企业实现更稳定可靠的发展目标。
