(考核)全套安全生产责任制考核表.doc

总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表 副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表 副总经理安全生产责任制考核表 生产部安全生产责任制考核表 采购部安全生产责任制考核表 办公室安全生产责任制考核表 人事部安全生产责任制考核表 财务部安全生产责任制考核表 仓储部安全生产责任制考核表 工程部安全生产责任制考核表 其他职能部门安全生产责任制考核表 专职安全员安全生产责任制考核表 班组长安全生产责任制考核表 员工安全生产责任制考核表 总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分 未建立公司安全生产责任体系的扣10分 未制定公司安全生产方针、目标的扣10分 未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分 15分 2 加强安全生产领导,依法建立适应的安全管理机构，签订确定岗位职责 未成立公司安全生产领导小组的扣10分 未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分 对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分 10分 3 年度安全生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分 未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分 30分 4 落实安全投入和教育培训 未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分 未编制教育培训计划的扣5分，未落实安全教育培训的扣10分 15分 5 组织制定并实施本单位的事故应急救援预案 未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分 未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分 15分 6 事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分 发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分 15分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期： 年 月 日 副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 组织编制公司安全生产工作长远规划、年度计划，并组织实施 未编制公司安全生产工作的长远规划扣5分 未编制年度计划扣15分 15分 2 组织召开安全生产会议，分析研究安全生产形势，对重大安全生产问题及时做出决策加以解决 未组织安全生产会议扣10分 未在会议上分析研究安全生产形势扣5分 对重大安全生产问题未及时做出决策加以解决的扣5分 10分 3 组织公司应急救援预案编制和演练的领导工作 未组织公司应急预案的编制扣30分 未组织应急预案的演练扣15分 30分 4 组织重大安全事故的抢救及调查处理工作，并及时向上级报告 未组织重大安全事故的抢救调查及处理工作扣15分 未及时报告上级口5分 15分 5 组织对各单位安全生产考核工作，开展安全生产活动，表彰奖励安全生产先进单位和个人 未组织各单位的安全生产责任制考核工作扣10分 未开展安全生产活动扣5分 15分 6 组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改 未组织安全生产大检查15分, 对于重大安全事故隐患未及时提出整改方案扣10分 15分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期： 年 月 日 副总经理安全生产责任制考核表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 主持召开分管部门的安全例会 未主持召开分管部门的安全例会扣15分 15分 2 组织分管部门内的安全综合检查和隐患排查，对查到的隐患问题制定相应的整改措施 未组织分管部门的安全综合检查和隐患排查扣10分 未对查到的隐患问题制定相应的措施扣5分 10分 3 加强分管部门安全教育和培训工作，制订年度计划，提高全员自救防护能力 未组织分管部门的安全教育和培训工作扣10分 未制定年度计划扣20分 30分 4 参加或组织生产安全事故应急救援