《安全管理部门主管职责》讲解了企业安全管理的核心领导任务与要求。文中提到，组织制定和推行安全生产工作计划以及考核实施办法，确保各项任务有效完成，强调从目标设定到最终绩效评估的闭环管理过程；通过推行安全标准化来提升内部管理系统的统一性和有效性，协调解决遇到的困难。文档明确指出应建立健全安全管理制度相关文件档案体系，为日常安全管理提供可靠依据。进一步强调基层建设和提高安全意识，确保安全标准贯穿始终。为了实现年度安全生产目标，部门要积极安排并落实各种类型的检查，同时监督隐患整改情况，防止安全漏洞产生。在面对突发事件时，组织事故应急救援预案培训与演练可以增强处理突发事件的能力，保障员工生命安全；对于审批危险作业，确保每一个步骤都在可控范围之内，避免风险不可控的情况出现。“三同时”项目的监督管理是预防安全隐患的有效措施之一，保证项目的安全可行性、可靠性，最后，还要积极参与安全事故的调查及处理，并遵循安委会的各项决议，确保安全管理工作落实到位。
《安全管理部门主管职责》适用于企业的各级管理层特别是直接承担安全责任的安全管理部门负责人。其内容旨在帮助这些人员了解自身在推动和实施安全生产战略方面的作用与义务，从而指导他们在日常管理和突发情况下能够履行正确的职责。适用于所有注重生产安全的企业机构或行业领域，在石油化工、建筑施工、电力电网等领域尤为重要，有助于规范这些高危行业的安全管理流程，提高从业人员的专业技能和安全素质。
