《安全管理合理化建议制度》讲解了企业为鼓励员工积极参与安全管理的合理化建议，制定的一套制度体系，以提高安全管理水平和增强员工的安全责任感。该制度明确将安全管理合理化建议设为长期性的活动，并覆盖多个关键领域：设备技术和生产工艺以及工具工装上的改良，旨在从技术层面解决安全隐患；在安全和技术层面的改进则聚焦于如何通过提升劳动保护来保障生产作业的安全性；对于材料和能源节约措施与办法的规定是为了实现资源的高效利用与可持续性发展；提高产品质量并强化质量控制的建议部分，意在将安全管理融入每一个生产细节中，确保生产的每一环都不失安全保障；科技成果和新技术项目的推广应是为了紧跟科技发展的步伐，及时更新老旧的技术方案，避免因技术落后带来的安全隐患。而有关完善管理制度和管理方式改进的内容，则侧重于通过优化内部管理体系提升整体的应急处理能力和安全管理效率；此外，关注安全文化建设与职业道德，也体现着对人文关怀与员工思想意识建设的重视。为了更好地收集这些建议，员工们可以通过提交CI卡或者其他途径反馈意见。同时，制度规定采用季度或不定期的积分形式给予物质奖励，对优秀建议提供者予以月份的安全管理考核加分，激励更多员工参与到这项有助于安全生产工作中来。
《安全管理合理化建议制度》适用于各类存在生产活动并重视安全管理的企业。这些企业的生产经营过程中可能会面临不同程度和类型的安全风险挑战，不论是传统制造业还是新兴行业，在生产环节中的任何一个疏忽都可能导致严重事故。此制度鼓励全体员工基于自身的岗位工作经历及对企业运作模式的理解积极提出有建设性的安全管理改进措施，从而构建一个全员参与的安全管理体系，推动整个企业安全管理机制向更加精细化、系统化的方向进步。
