《事故隐患治理制度》讲解了矿井安全隐患的管理与治理措施，以确保作业安全和持续改进为目标构建了一个严密的安全管理体系。文中强调隐患治理遵循“谁主管、谁负责和层次管理、分级负责”原则，确立由矿长统一监管，并细化总工程师、分管副矿长和安检部门职责分配，通过明确责任链条促进安全管理落实到位。针对各类排查出的事故隐患，《制度》要求采取现场即刻整改或五定（定项目、定负责人、定时间、定资金、定措施）原则分阶段治理方案，对于需立即停工整治的问题坚决执行停业决定并及时通知员工。文件指出，隐患确认后应迅速分析和治理；对无法短期内解决的情况制定详细的防控措施，并实施严格的挂牌督办政策以加强监督跟踪。为确保隐患得到有效处理，规定整改需达到“四必须五落实”标准，即安全生产隐患揭示牌设立、主管领导现场指导等，并落实具体的项目责任人。制度特别提及，要通过定期总结备案及重大隐患日督进制度等方式实现信息透明，便于各级管理人员掌握治理进展状况。进入新的工作面或地区前须先进行系统性的隐患排查，确保一切正常方可开工。对于长期存在的无法完全消除的隐患问题，需强化监测预警机制，防止隐患转化为事故，所有单位还需保障整改资金充裕，当安全隐患存在时采取相应防范措施保证作业人员安全。
《事故隐患治理制度》适用于煤矿企业领域，具体涵盖从高级管理层到一线工作人员的不同岗位角色，旨在为这些主体提供一个清晰可操作的安全隐患管理框架。该制度不仅明确了不同职务间的具体分工，更注重在隐患排查、整改措施以及效果评估各环节形成有机互动，确保每一位员工都清楚了解自身职责范围内的安全工作流程和应对策略。尤其适合处于复杂生产环境下工作的人员，例如采煤工区、机电科段等直接面临安全隐患风险的一线团队；此外也适用于安检部这样负责监督管理的企业内审机构，帮助他们准确把握隐患治理的动态变化，并适时调整管理策略以保持良好的安全记录。该制度为矿井企业的安全生产提供了有力支撑，保障从业人员的身心健康，同时也提升了企业的经济效益和社会声誉。
