《生产指挥中心主任安全责任制》讲解了生产指挥中心负责人的工作范畴与具体责任。生产指挥中心主任承担主持生产指挥中心的全部工作，管理公司内部各环节的生产活动以及日常协调任务，并保证年度产运销计划和月度平衡工作有序展开，确保整体生产的平稳运行。该职责描述强调了生产指挥主任需执行上级下达的各种指示，处理生产经营中的重大问题并保证信息传递的顺畅性。另外，《生产指挥中心主任安全责任制》阐述了主持涉及调度工作的会议类型和频率，涵盖月度、每日以及不定期专题会议，赋予主任对业务部门和下级公司的调度权力以应对紧急情况和协调资源分配，保障全公司生产、基建等单位的安全运营状况受到实时监控及监督，对于任何可能影响正常生产的突发事件提供应急响应方案。生产指挥主任同时参与安全制度的建立与改善，注重信息化建设，以促进调度系统的标准化水平提高，强化调度能力的同时也重视在雨季期间开展特别防范工作的规划。
《生产指挥中心主任安全责任制》适用于从事煤矿生产、基建工程、洗煤及焦化等行业相关工作的大型企业，特别适合于具有多分支机构或下属企业的大型工矿类企业，旨在为这些企业中承担全面安全管理责任的主要管理者如总经理、分管副总经理等高级管理人员以及各级生产调度中心负责人等人员的工作规范提供指导。本文件有助于确保企业在生产活动中能够严格按照规章制度办事，实现生产效率与安全生产水平的同步提升，同时也为企业高层领导层制定合理高效的调度策略提供了依据。
