《生产副总裁安全生产责任制》讲解了生产副总裁在企业安全管理方面的关键职责，旨在保障企业在追求经济效益的同时不忽视安全风险管控。该责任制阐述了副总裁需对企业内的劳动安全卫生工作承担责任，并与最高管理层配合确保日常管理中的安全保障。强调了管生产必须兼顾安全的重要性，在任何决策过程中遵循安全至上的原则。当面临生产需求和安全保障冲突时，须优先确保人员的安全。文件明确指出要践行“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比各项工作时必须同步进行）、“四不放过”的原则，即事故原因查不清不放过、整改措施不落实不放过、相关人员没有受到教育不放过以及相关责任人没被追责不放过。责任细则规定副总裁必须定期亲自组织并参与重要节点的安全审查以排查隐患；致力于建设完善的企业规章制度并推进高效安全管理体系的建立和发展；领导团队开展安全意识宣传活动及培训工作，并促进各单位之间交流学习好的安全实践经验；激励先进，形成良性的安全文化氛围；监控下级单位和员工遵守安全规范的情况来达成公司预设的安全指标；处理重大伤亡事件包括详细调查事故原因并妥善向上报告，尤其对设备问题引发的重大事故负责到底；确保所有涉及员工保护的装备采购都符合标准；在推动提高生产设备性能的工作中注入安全考量，制定相应的操作准则；编制设备保养方案时纳入安全元素，如安排安全改进和技术升级的具体内容；并且维持工厂内各类机械设备防护措施及检测系统的有效性。
《生产副总裁安全生产责任制》适用于制造业领域尤其是具有一定规模、设备较多、流程复杂、安全隐患较高的工厂或车间为主的工业生产企业。这些地方往往涉及复杂的机器运行和多工种协作作业，需要一位高层管理人员专门负责协调各部门资源，监督安全规章执行情况，把控总体安全战略方向。本制度也可应用于其他重视安全绩效且存在潜在风险行业例如矿业、化工等非电子类重工业企业，在此背景下担任类似高级职位者可参照文中提及的责任清单，调整适应其自身的业务环境，保障企业安全健康运营。
