《涉险、未遂安全事件的管理制度》讲解了临猗分公司为了进一步分析研究安全事故发生的原因和规律，并有效提升员工的安全意识而制定的一项全面且系统化管理措施。该制度描述了什么是涉险和未遂安全事件，特指虽未能导致健康损害或财产损失达到单位事故等级水平却存在此风险的事件。文档强调对这类事件报告持鼓励态度以帮助员工及时发现和分享处理经验教训。此外，在定义上将涉险和未遂安全事件细分为由人因行为失范，物态不稳或是管理体系中的缺失所致三种类型；按照潜在后果的严重程度又划分成了一般（小型）、较大（中型）以及重大（大型及以上）三个层级。该文针对不同级别的事件规定具体的处置流程与时间限制：普通级别涉险事件由班组负责解决并限定为在12小时内解决完成；较大及重大的则需要车间乃至分厂层级进行调查分析，并分别需在24小时内予以处理。最后提及了关于事件处理之后还需深入分析原因及其可能造成的后果，并针对这些信息采取预防手段的同时也要加强相关人员的培训教育，确保此类安全事件发生频率尽可能降低。
《涉险、未遂安全事件的管理制度》适用于临猗分公司内各部门及相关从业人员，涵盖范围不仅局限于操作层面上的一线职工，同样也涉及各班组、车间及分厂的管理层。对于所有可能直接或间接涉及到生产安全的操作流程或者环境中人员的行为均具有指导意义。这有助于形成全员重视安全文化的氛围，确保从基层执行到高层监督都能统一认识，从而建立起完整的安全生产链条，使每一个环节都能够在明确的规则下运行，保障公司整体安全生产形势的稳定向好。
