《设置安全管理机构和配置安全管理人员制度》讲解了公司内部如何规范设立并配置安全生产管理和职业健康安全委员会的相关措施。文件涵盖四个主要内容板块以保证管理结构的有效实施及运作顺畅。第一板块详细说明此文件的目的是为了保障本公司安全生产管理机构及其人员配备的标准化，使得能有足够胜任的人员担任生产安管任务，确保整体工作的有序运行。在阐述具体适用的部门范围之后，进入设置原则部分，明确安全机制需依照法律框架，并结合自身行政部门特点，定期进行调整与优化；常务机构则由专门的部门如生产技术处承担起这一角色。在级别确立上，《标题》规定公司最高决策层将组建一个以总经理为首领、成员包含各层管理者在内的安全委员会（安委会），下设至部门级的兼职安全员辅助完成监督工作。随后介绍了安委会的工作模式，例如召开季度例会来解决相关难题，保持信息透明度并通过会议纪要记录下来作为参考依据。此外，它也强调了对于安管人员的严格要求——他们不仅要经受系统的培训获得必要的知识技能证明，且每年必须更新名单，而生产技术处有责任确保所有这些程序都顺利开展并形成有效的内部和外部培训系统。
《设置安全管理机构和配置安全管理人员制度》适用于企业单位内需要设立或改进自身安全管理体系的所有部门，尤其适合存在较大风险操作环境的工业企业如建筑、化工、制造等，以及重视员工生命健康和社会责任的企业。这一体系为企业提供了详尽指导，有助于构建一个从高层领导到普通员工全覆盖的安全防护网络，确保每个岗位都能认识到自身责任所在，同时提供完善的沟通渠道和支持措施来促进良好的工作氛围营造。文件中特别提到的安全管理人员配备与教育，不仅对企业当前运作有益，更能为将来可能遇到的新挑战打下坚实基础。
