《如何建立安全生产责任制》讲解了安全生产责任制度是确保企业安全管理有效运作，预防和控制事故发生的基石，并着重指出了在不断变化的市场经济环境中对安全生产责任制进行更新或重新制订的重要性。随着企业结构的变化如由厂长负责制变为股份公司等形式，过去制定的责任制已经失效，而新的安全生产责任制应与现有组织结构对应，并明确每一层人员、每个部门具体的安全生产职责。文中提到了两种建立安全生产责任制的方式：一种是以组织架构为依据，将各级别各个部门职能与职责相匹配的方法；这种方法虽然条理清晰，但在面对具体工作问题时可能导致推诿责任的问题。另一种以活动为导向，依据OHSMS标准，根据具体业务操作流程定义涉及部门或层次的安全职责。这种方式能够细致明确各部门和个人的安全生产行为要求，却可能由于某些时期内没有涉及到的部门，在安全事务中的责任被遗漏。
此外，文章列举了一个企业在实际中结合两种方法的优点形成的责任制范例，包括但不限于危害辨识、信息交流、设计审查等具体活动环节中各方应尽的安全职责分配，确保从高层到基层都有明确定义的责任人。最后，该文提到无论何种方式构建，最终需要将这些规则文件化并保持记录，使安全生产成为持续改进过程的一部分。
《如何建立安全生产责任制》适用于各行各业特别是机械行业的生产经营单位，对于那些处于快速变革发展阶段或正在经历重大结构调整的企业尤为重要。这类企业面临着原有安全管理措施可能不再适用的情形，文中介绍的方法可以帮助它们有效地建立起适合当前组织形式和发展战略的安全管理体系。通过采用上述提及的具体步骤和示例模型，相关负责人可以更系统地梳理内部管理架构，确保每位员工清楚自身承担的风险管控任务，提高整体工作效率以及应对复杂多变的工作环境的能力。
