《评价、选择、重新评价供方的细则》讲解了对采购与外包加工过程及供应商进行全面控制，旨在保证所需的产品满足相关要求。文中定义了范围适用于生产所需的原材料采购、外包加工以及供应商所提供服务的质量管控和合格评价工作。对于采购物进行了严格分类：重要物资是指构成最终产品的主要或关键部分，直接影响产品性能及使用，且可能导致严重顾客投诉；一般和辅助物资则为非关键部位的批量化物品及其起辅助作用如包装材料等。文中明确了如何通过对质量、价格等因素的综合评估来甄别出优质的供应来源，针对不同类型的重要及一般物资提出了详细的新老供方选择条件与审核标准，并设立具体流程保障样品试用与正式采纳的可靠性，以确保产品质量符合企业需求的同时维持合理的性价比和供货期保障机制。
在供方管理和维护方面，《细则》特别强调了对于拥有多年合作关系的老客户提供全面的质量证明资料，包括产品质量反馈、体系管理状况等方面的信息以确认其长期供货的稳定性和可信度。首次合作的供应方除了提供相应资料外，还须经历严格的测试验证阶段才能成为正式合作伙伴。而对于已经纳入合作范畴内的供应商，则根据其提供的货物质量、履约情况实行年度评分考核制度，评分标准涉及质量、交付时间等多个维度；一旦连续出现评分不达标的情况，则会被果断移除。此外文件还涵盖详细的外包加工管理规范。
《评价、选择、重新评价供方的细则》适用于制造业特别是需要大量进行外部物料采购的企业，也适合所有涉及到产品制造中存在外包加工环节的企业采用。无论企业处于何种生命周期阶段或者规模大小，《细则》都可以作为指导企业建立和完善自己供应商管理体系的标准文本之一，帮助企业规范自身的采供关系管理实践，进而提升整个供应链的安全性和可控性。此文档亦可作为新晋从业者学习如何构建合理高效供应网络时的学习资料。
