《安全检查监督制度》讲解了公司为强化安全生产管理，构建了公司、部门和班组三级安全检查控制系统，并通过新的内涵举措提高各级管理人员发现与解决问题的能力。该制度强调要从基础的强化安全管理着手，在设备质量和人员素质上做重点建设，并积极采用新技术新设备等，对整个系统的安全进行保障。文件具体描述了组织机构及其职能分配：领导小组由高层领导构成，负责总体把控和决策。安全检查部职责细化为协调安全检查控制的具体事务及现场监管等。同时，明确了各部门与班组内部针对安全隐患的处理流程，提出整改和落实的方法。制度指出需要加强对于重大安全隐患信息的跟踪检查以及事故处理，明确各类安全人员的工作标准，如深入作业现场、确保行车设备状态良好和技术监控等重要措施。
《安全检查监督制度》适用于各类工业制造企业尤其是有较高危险等级的企业类型或行业领域范围内。例如铁路交通运营、化工制造业等。它为企业管理层建立和完善自身的三级安全检查系统提供了理论指导和实践参考；同时也为从事安全管理岗位的人士提供了详尽的操作规范和任务指南，有助于确保各项安全规则得到执行。这一制度特别适合那些拥有复杂生产工艺和技术要求高的企业实施，帮助其有效预防事故发生，并在出现异常情况时能够迅速作出反应，减少损失。
