《安全科巡检管理制度》讲解了为保证企业安全生产运营，制定详细巡检措施。该制度描述了生产岗位正常巡检工作，确保每个岗位每天都有专业人员采用定时或不定时的方式进行仔细检查，避免走马观花式的巡查态度，深入查找安全隐患及违规情况与卫生死角。同时强调对公司内被划定的五大危险源：一车间油漆库、天然气站、液化气站、四车间轧机油库和五车间煤气发生炉的严密监控和记录。指出这些特定要害部位需上午下午两次专门巡检，并在现场设立巡检记录本以确保异常情况能够准确详实地被记录下来，包括发现的所有潜在问题和已作出的处理办法。对于职责划分上，制度规定安全科采取了分工合作的方式实施各项检查任务，不同成员负责不同车间的安全监督，像宋法印对应的是对一车间、五车间进行监管巡查；曹红军主要关注二车间、四车间的安全状况；张明奎负责三车间、六车间的事务。并且所有人在下班时将收集到的信息汇总，涵盖当天所有关于卫生隐患和违纪等情况的资料分析和报告编制，从而实现对企业各个生产车间的安全巡检工作的统筹管理和高效运行。
《安全科巡检管理制度》适用于各类具备一定规模且有潜在危险因素工业企业尤其是存在多种高危物料储存或使用场景的企业。这份文件为企业管理层以及从事生产管理、安全管理的相关人员提供了一套可操作性强的标准规范，用以明确日常巡查的具体流程和重点环节，有助于各层级管理人员在实际工作中参照执行，在保障员工生命财产安全方面起到了不可替代的作用。此外，还为一线巡查工作人员指明工作要求，使其了解自身承担的责任及注意事项，在预防生产安全事故和改善工作环境方面具有重要意义。
