《安全培训过程管理制度》讲解了提高从业人员安全能力和素质的目的，确保满足公司安全标准化体系运行要求，促进公司安全培训持续稳定发展的方法。该制度涵盖公司全体员工及外来人员的安全培训流程。它明确规定各部门的职责分工：安全部负责整个培训的过程管理及档案建立；人事部则主导培训的知识教育工作；部门及车间协助完成相关管理工作。制度详述了培训全过程包括培训前、中和后的具体操作规范，在培训前通过上一年度执行情况结合当年需求制定计划表，由领导批准提交至安全部后开展培训筹备事项；培训期间参培人员须在签到评价表签到并严格遵守纪律规定接受考核；在培训结束后，进行成绩汇总与反馈建议环节以及资料整理存档等收尾性任务。同时针对员工参加培训的行为进行了严格规范，要求其按时到场参加培训课程并在之后配合考核，还设定了考试未通过后的补救方式。
《安全培训过程管理制度》适用于所有包含制造业在内的存在安全培训需求的企事业单位领域范围。特别是对于那些内部有较为复杂的工作环境和流程的企业来说尤为重要，如大型制造厂等需要大量人力参与实际生产的行业。这些企业的日常运营过程中潜在危险因素较多，涉及众多员工生命健康安全保障问题，所以必须建立健全系统的安全培训管理制度来确保每一位在职人员具备必要的安全生产知识技能。而且此制度对于涉及到外协单位或外来参观人员的管理同样有效，能保证进入企业区域内的每个人员都能够熟悉并遵循安全规则。
