《安全生产部降本增效实施细则》讲解了该部门如何积极响应并贯彻落实集团公司“成本管理年”的指导方针，围绕降低成本、提高产量及效益等核心目标展开全面工作部署。在科技降本方面，强调通过安全技术研究和优化安全管理措施以达成高效、科学的安全管理体系。细则还描绘了增强员工培训、测评与考核力度的做法，意在充分挖掘人力资源潜力从而达成增效的目标。为了从根本上改善成本控制意识，提出通过宣传教育活动强化员工对资源节约观念的认知，使每个人都能主动参与成本控制。针对办公成本问题，制定了详细规定，例如严格把控办公用品支出、杜绝不必要的水电浪费现象等，并实施分责分区管理办法确保这些措施的有效落实。在工作效率提升上明确要以提高生产率为目标将绩效直接与经济效益挂钩形成一套完整的内部经济责任制度促进员工积极履行岗位职责。此外，对特殊工种的人员管理作出限制，在保证作业资质合规的同时尽可能减少外训成本。对于通讯管理也提出严格禁止拨打工闲杂电话的要求，确保公司通信设备专用于业务交流。
《安全生产部降本增效实施细则》适用于那些有志于通过内部管理和技术革新实现成本削减以及运营效益提升的企业尤其是制造业、矿业等大型生产企业以及需要处理大量特种作业任务的工业企业或者面临类似资源管理和节能降耗挑战的所有行业部门。它可以为安全监管部门制定政策时提供参考也为企业内部设立成本管控流程和评估机制给出具体建议有助于构建一个可持续发展的经营环境。
