《培训管理办法》讲解了为确保培训工作的持续性与系统化，从整体上阐述通过培训使员工技能与职业素质能够跟上企业的发展步伐的方法及制度保障措施。文件详细规定江苏政成物流股份有限公司所有员工接受的规范内容。行政人事部承担培训主导责任，包括拟定培训计划、培训师队伍组建和培训日常管理事务，而各级部门负责人主要负责培养接班人及其下属人员，对培训后效果进行督促和检验，受训者则需积极参与公司的各项培训任务，严格遵守纪律以保障培训效果的最大化。在入职前期阶段的新员工必须参与特定项目课程，在岗过程中由公司组织业务相关的连续教育活动，并提供了前往外部学习的机会和支持，对于参加的任何培训课程，要求有完整详尽的记录并根据多种方式评估培训的结果，进而决定未来的改进方向。
《培训管理办法》适用于江苏政成物流股份有限公司内部的全体员工，无论是初入职场的新员工，还是已经拥有一定工作经验的老员工都可以从中找到适应自己成长需求的条款和指南。特别是新入职者的职前培训指导以及老职工们在职深造的方向规划等都能在这一制度文件里有所体现，它作为该公司人力资源培训与发展政策的重要部分，不仅为企业内部的专业发展提供指导框架，也对个人职业生涯的成长给予了积极的影响。
