《能源管理的组织机构及岗位责任制》讲解了企业内能源管理组织架构及各层级人员的工作责任划分与协作流程。该文档详细阐释了一个完善的公司内部能源管理体系，包括三级管理体制：公司层面设能源管理领导小组作为决策中枢，成员涵盖高层领导以及各个重要部门负责人；第二层即各部门，设立兼职能源管理员，并构建以生产第一责任人为核心的逐级管理制度；班组层级负责直接管理和监控具体生产过程中的能源消耗状况。文件规定了各级组织和人员的具体职能——能源管理领导小组负责节能规划、政策制定及重大项目的评审决策等工作；而位于设备课下的节能办公室承担方案拟定、工作推进实施以及日常监督考核等核心事务。能源管理小组则在本区域内推行各项制度和技术措施，确保法律法规得以落实，并且要积极组织教育活动提高职工认知水平。能管员专注于班组内的耗能监管、维护能耗设施、保证记录完整准确并且反馈问题并参与宣传教育。
《能源管理的组织机构及岗位责任制》适用于所有涉及到大规模能源使用和具备一定生产规模的企业。这些企业在经营活动中通常面对着较大的能源需求和管理挑战，例如传统制造业、大型服务业机构（如酒店、购物中心）以及交通运输业等。该文旨在为相关企业或组织构建科学合理的内部能源管理模式，使他们能够在满足运营需求的同时尽可能实现节能减排的目标。它同样对那些正在寻求改进自身能源管理系统，或者希望引入更先进、规范化的管理模式的企业非常有价值，无论其行业属性如何，只要存在显著的能源管理需求均可借鉴。
