《安全生产调度制度》讲解了安全生产中为强化调度工作、保证生产组织系统的高效、有序与顺畅进行而特设的管理制度及其基本任务。该制度旨在通过以生产经营计划作为工作开展的主要依据，在生产的进程中科学均衡地安排组织生产，对于在实际生产活动中产生的各种问题能够迅速研究解决以确保生产计划顺利执行。同时强调生产调度人员必须全面了解掌握企业生产工艺流程及相关岗位职责，并且合理调配各资源使生产系统达到高效最佳效益的目标。文中对包括产量与质量在内的多种关系的处理方式做了说明，指出需妥善兼顾。阐述了一个从公司高层领导下达指示至具体基层单位及技术人员组成的完整的调度指挥体系。明确各个角色职能范围以及相互之间的协作机制，例如日常各部门需要准时如实汇报状况、严格执行上级下达的调度指令；特殊紧急情况发生时的应变措施如即时向领导反馈，立即提出实施相应对策，总调度长可对不符规定决定行使权力撤销，要求各单位配合并执行命令。针对总调度室这一核心管理环节，详细列出其在制定生产计划和质量规划，及时调整生产状态避免不协调现象的发生、报告与整改监督执行情况等多项重要职责，并赋予它根据需求有权指挥调动内部人力物资以及直接制止违章操作行为的权利。在描述的工作制度下规范出一套从每日早报表单到关键生产因素的统一管控模式，并建立定期例会和特殊情况汇报等交流渠道保证信息通畅，明确了班与班之间过渡交接班的准备工作，如交接当班工作安排听取生产动态总结等，并提出结合室内外巡查相结合的方法，实现信息共享实时掌控整个作业动态。
《安全生产调度制度》适用于各类具备规模化生产过程的企业或者机构，特别是在矿产、制造业及其他重工业领域中有复杂生产工艺流程及多层级管理和操作的企业更为适合。这些企业往往有较密集的生产链环节、多个部门间协调的需求，也包含许多大型机械设备和危险性更高的工作岗位，需要强有力的统一调度管理来保障整体运营的安全稳定性和效率性。该制度有助于加强企业内不同级别管理人员和员工对自身职能定位的理解与认同，增强他们协同作业的积极性和责任意识，对于提升企业在安全生产环境下的经济效益和社会责任感方面有着重要作用。
