《安全生产经营管理考核办法》讲解了在企业面临市场低迷和股东利润降低的双重挑战下，为确保企业的可持续发展和员工生计制定的一份详细的经营管理考核办法。该办法以“效益至上、安全第一”作为核心思想，旨在实现企业效益与员工薪酬的联动，构建合理的生产经营管理体系。本文件规定了由公司高层管理团队组成的生产经营考核领导小组负责具体实施，并详细介绍了月度生产经营考核的工作流程与责任分工。集团内的相关部门将根据既定标准对各生产环节如商品煤产量、掘进长度以及成本、利润等关键指标进行考核评估，以保证考核过程透明公正。此外，《办法》针对不同矿点明确了工资发放与绩效挂钩机制，尤其强调工资结构应包含基础及绩效部分。并且通过质量标准化和安全管理等手段提升整体经济效益，在保障安全的基础上最大限度地挖掘生产潜力。
《安全生产经营管理考核办法》适用于汇永集团公司所属生产矿井及子公司，包括华通公司、地勘公司和云信公司，涵盖从高层决策至基层操作的所有层级。此方法有助于引导这些单位在复杂的市场环境中坚持“效益至上”的原则，强化内部管理和优化资源配置，同时保障一线职工的经济利益，激发全体员工参与企业建设的积极性，确保企业平稳度过难关的同时为未来发展奠定坚实的基础。
