《中建科技创效与实施》讲解了如何在建筑行业追求阳光下利润最大化，聚焦于低价中标项目的挑战及应对策略。该文档探讨了工期紧、效益低等工程项目管理中的风险，分析了项目技术人员在采用科技创效手段为项目创造经济效益方面存在的不足，指出过往的创效培训多限于经验分享和知识宣贯，并未实现有效转化。文档还介绍了科技创效的基础知识，如概念界定，强调了结合科技和经济提高项目和技术经济效益的重要性；同时深入剖析创效方法、技巧与要求，涵盖合理化建议和新技术应用等内容。关于具体实践，《中建科技创效与实施》详细解读了科技创效实施的关键内容。其描述了科技创效的管理流程、思路、策划及实际案例，强调可行性研究、方案优化的重要性，结合BIM技术推动资源节约与绿色环保措施的应用；还列举了一系列具体的策划案例来阐明通过图纸会审、设计变更和专利技术的应用等方式所带来的经济收益和施工改进，例如优化施工部署以及利用新材料新设备降低成本和提升效率的具体实例。
《中建科技创效与实施》适用于建筑工程行业的项目技术总监和技术工程师等关键角色，有助于这些专业人员理解如何应对低价中标带来的工程管理挑战。对于那些希望学习和运用科技创效的方法和技术以提高自身技术水平并增加公司或项目的经济效益的从业人员来说是一份宝贵的参考资料。它提供了从概念了解到具体实施方案指导的帮助，使学员能够将理论应用于实践，并通过课堂上的积极参与和讨论提升自己的能力，从而有效应对日益复杂的工程施工环境并降低商务和技术风险。
