EPC项目全过程设计咨询技术交流（幕墙部分）.pdf

讲解了关于EPC项目幕墙工程在全流程设计咨询中的具体实践与成果。报告从设计咨询工作的内容及流程出发，强调通过概算控制、利润提升和精细化审图三个维度来推进项目的效益增长。具体内容中提到，需要依据甲方提供的资料进行详细的项目情况剖析，并根据这些分析来进行报价清单与设计策划的研究，从而准确找出亏损项和利润项以指导后续的增效措施。其中涵盖建筑方案设计、幕墙招标图设计以及不同阶段方案的优化等多方面，对如何优化幕墙系统，如范围确认、立片面分格优化以及系统的成本把控做了详细解析。对于立面分格，报告深入探讨了基于JGJ113-2015规范限制条件下的最佳分格尺寸及玻璃配置方法，并指出可寻求专家论证解决特定情境问题。此外还讨论了材料配置优化策略，从品牌替换成本节约到各种建材之间的互换，力求达到经济效益最大化，确保整个项目的质量和技术要求符合既定标准。

适用于从事建筑工程尤其是复杂EPC项目中涉及到幕墙工程的设计人员、施工单位和管理人员。该资料为幕墙设计团队提供了从初期规划到最后实施全过程的技术指导；同时为施工单位明确了如何按照设计咨询公司提出的优化建议开展实际作业，保证施工质量和进度，有效提高工程收益；也为项目管理方在监控项目进度时提供理论支持和实践参考，保障项目顺利完成并实现预期利润目标。