《环境监督人员管理》讲解了企业内部为了实现有效的环境管理，特设定的一套制度及其实施要求。这套制度目的是为了提高公司的环境管理水平和增强公司在社会环境责任方面的能力。该文件明确列出两个主要职责范围，分别是安全环保部与各车间在环境管理工作中的具体任务。对于安全环保部，其需要负责整个公司的环境管理包括建立健全台账、资料，构建内部管理制度并开展相关的宣传教育工作。针对车间的环境管理，则聚焦于计划制定与规章制度建立，确保减排目标达成以及各项污染物质达标排放等细节操作，并承担起自我审查的责任。此外，还特别指出人员设置方面的规定，公司由一名副总经理主抓环保工作，同时安全环保部门、各生产车间乃至生产班组，均配置专兼职环保管理人员确保工作落实到每个环节。文件也设定了对环境保护专业人员的具体能力标准，要求这些人员理解国家层面关于环保方针及法规政策，在知识掌握度上不仅局限于基本的环境保护基础知识，还包括环境污染事件应急处置的相关认知，熟悉单位内生产工艺特点与对应的污染防治设施概况。
《环境监督人员管理》适用于各类有志于改善自身环境管理体系、强化环境治理水平的企业，尤其针对拥有一定规模生产车间和潜在环境风险的制造业领域更为适合。这套管理模式可以指导企业在环保合规路径上迈出坚实的一步，帮助不同岗位的人员认知他们在维护良好生态环境方面的角色，促进形成从管理层到一线员工全面参与环境保护的积极局面。这不仅能提升企业内部对于环境保护事务处理效率，还能加强企业的社会责任感，从而在竞争市场中树立良好公众形象。
