《合同管理制度》讲解了公司如何有效加强合同管理，以减少经济损失和提高经济效益，确保所有对外签订的合同遵循法律、政策和法规，并且根据公司的具体情况制订规定。该制度覆盖从合同签订、审批到履行以及可能变更或解除的具体步骤，并详述了处理纠纷的方法和原则，从而保护公司及各部室和项目负责人等参与者的合法权益。文中对合同当事人进行资格调查的要求，强调签订前的尽职审查，既考虑到自身利益也考虑合作对象的实际能力，以防受骗并签订无效合同。此外，文件明确要求所有的合同必须采取书面形式并用统一文本，并规范标题、编号等细节内容，保证合同的合法性和严肃性；同时，明确了不同类型金额及性质的合同应由何种权限领导审批的标准，保障了公司经济行为的有效监管。
《合同管理制度》适用于涉及各种合同签署需求的企业内部管理部门及项目执行单位。这包括不限于采购部门、法务部、财务部门以及其他涉及对外商务合作的团队和个人，如项目经理等，帮助他们在具体的业务场景中正确地拟定、审查、履行、变更或解除合同。对于涉及到较大数额经济往来的业务活动，特别是标的在200万元以上的重要合约或者有关重大投资费用支出的情况，更应该严格遵守该制度规定的审批权限流程，以保证每一笔经济往来都符合法律规定和公司政策。
