《供销副总安全生产责任制》讲解了供销副总的八大核心职责和对应的安全生产要求。文档阐述了分析与预测市场供销动态的任务，包括拟订年度供销计划及目标分解，开拓和完善经销网络规划与人员合理配置等内容。洞察预测渠道潜在危机属于重点任务之一，确保对产品供销状况的掌握度超过70%，并关注团队成员的心理状态以维护内部稳定。供销副总需进行供销预算的过程管控，降低费用，参与到重大供销合同谈判和签署，并且负责组织建立健全客户档案，指导巡视监督所属工作人员的工作。文件指出在人事方面要提名任用部门主管人员，并制定工作程序以及规章制度并开展相关培训和检查工作。明确了供销副总对各项工作的负责性质如工作目标、供销网络建设、经销商信誉保障等方面，并特别强调了负责分管单位安全标准化建设的责任。
《供销副总安全生产责任制》适用于各类拥有销售或供销部门的企业，特别是那些对市场变化响应迅速、有复杂供销体系和严格安全监管要求的大型企业或集团公司。对于从事快消品、制造业、大宗商品贸易等行业具有很强的适用性，能够为这些行业中承担供销部门领导角色的管理者提供明确的工作指引与责任规范，确保其在追求经营绩效的同时遵循严格的安全生产准则。
